Organizational Transformation
組織與系統變革
支持組織面對變化，創造新的可能
組織也是一個生命系統。當環境改變，組織需要的不只是新的策略，也需要新的觀看方式。
當個人的覺察匯聚，團體便開始轉化。
在團體中探索自己，也看見彼此共同創造的可能
蛻變遊戲®團體工作坊
透過一個共同的生命主題，在團體場域中創造個人覺察、彼此連結與集體學習。
「團體教練版蛻變遊戲®工作坊」透過大型互動式遊戲歷程，引導參與者在共同探索中，看見個人與團體之間深層的連結。在遊戲、分享與反思之中，每個人不只是探索自己的生命課題，也同時參與一場集體覺察與共同創造的旅程。
組織蛻變®FCP
在複雜與變動的時代，找到新的思考框架與創造性解決方案
組織蛻變®（Frameworks for Change®）提供一套獨特的架構式教練方法，協助個人與組織跳脫慣性的思考模式，重新看見問題背後的系統因素，發掘新的可能性，並創造具體可行的下一步行動。
它結合蛻變遊戲®多年累積的生命探索智慧，以及架構式教練指導（Frameworks Coaching Process®）的方法，成為企業、組織領導者、教練與顧問工作中的創新工具。
支持企業與團隊探索
✓ 願景與方向
✓ 複雜問題
✓ 創新決策
✓ 合作文化
✓ 組織轉型
適合
✓ 企業領導團隊
✓ 組織發展部門
✓ 創業團隊
✓ 非營利組織
✓ 面對轉型挑戰的團體
服務形式
◆ 組織探索工作坊
針對特定議題設計體驗式探索。
◆ 團隊發展方案
透過遊戲、引導與對話，建立更深層合作。
◆ 專業培訓
培養組織內部引導能力。
組織蛻變® Frameworks for Change
將蛻變遊戲的深層智慧，帶進組織與決策現場
組織蛻變®（Frameworks for Change®）
架構式教練指導（Frameworks Coaching Process®）
組織蛻變®（Frameworks for Change®）是由 InnerLinks 發展出的專業應用工具，專為組織、企業與工作場域中的複雜議題而設計。
從重新看見，到創造改變
不同於傳統問題分析方式，組織蛻變不只是尋找「問題在哪裡」，而是邀請參與者探索：
目前情境背後有哪些看不見的影響因素？
哪些信念或行為模式正在限制發展？
哪些資源與優勢尚未被充分運用？
下一個最有創造力的行動可能是什麼？
透過結構化的探索流程，參與者能重新建構對問題的理解，開啟新的視角與選擇：
1. 聚焦議題 2. 探索影響因素 3. 重新建構問題 4. 創造下一步行動
FCP（Frameworks Coaching Process®）是一套體驗式的教練方法。
關於：組織蛻變 FCP
FCP 是由 InnerLinks Inc.® 從《Frameworks for Change 組織蛻變》中提煉出的專業教練流程，保留了最核心的診斷卡牌與心理動力機制，轉化為一套：
✓極具機動性
✓適合一對一或小組會議
✓高效教練模組
組織的轉化，需要的不只是好建議，而是一個能被系統承接的「改變歷程」。
Frameworks Coaching Process®（FCP），正是一套為此而生的組織蛻變引導流程。
為什麼你需要 FCP？
這是你的「口袋顧問系統」
蛻變遊戲® 提供的是一個完整、深度的轉化場域，而 FCP® 則是將其核心精神轉化為—--
• 更精煉的結構
• 更高機動性的流程
• 更適合組織與專業對話的形式
從「陪伴個人歷程」
到「承接組織轉化」
你是否在組織中反覆看見這些情況？
✓ 問題表面清楚，但真正的卡點難以被說出口
✓ 溝通會議開了很多，關鍵的「房間裡的大象」卻始終沒被說出來。
✓ 變革計畫啟動了，但團隊的行為模式卻沒有真正改變。
✓ 組織想要改變，卻無法承載改變所帶來的張力理性分析很完整，行為與文化卻始終沒有跟上
組織蛻變® 教練培訓
為企業教練、顧問與系統引導者打造的專業認證培訓
你將在培訓中學到的核心能力
這是一場結合 系統思維 × 視覺引導 × 教練對話 的專業訓練。
這不是遊戲，而是一套精煉的組織蛻變引導技術，參加培訓將幫助你掌握這一套高機動性、能深度導航的組織引導流程。
1
掌握 FCP 的三階段引導架構
• 現狀盤點： 協助客戶面對當前的處境，將抽象的困境視覺化。
• 願景描繪： 定義清晰的目標，並透過卡牌檢視願景的真實性。
• 路徑導航： 找出需要克服的具體障礙與可用的資源。
2
精準解讀卡牌與系統訊息
• 靈感卡、障礙卡、導師卡的運作邏輯
• 如何繞過理性防衛，讓「尚未被說出口的訊息」浮現
• 將直覺轉化為可被理解與討論的語言
3
從洞見到行動的轉化能力與落地
• 協助組織把「想法」變成「可實踐的方向」
• 收斂洞見： 將諮詢過程中的覺察，收斂為具體的下一步行動
• 持續追蹤： 學習如何使用 FCP 進行週期性的專案覆盤（Review），讓改變具備延續性。
培訓形式與特色
在這場培訓中，你將學習如何運用這套結構化的流程，協助客戶完成從「現狀盤點」到「行動轉化」的深度導航。
• 小班制深度培訓，確保每位學員獲得實質回饋
• 理論 × 實作 × 督導並重
• 所有練習皆對應真實組織與教練情境
誰適合參加培訓？
• 組織教練、企業教練、系統教練
• 企業顧問、變革管理顧問
• HR／OD 專業者與內部引導者
• 已有助人或帶領經驗，想進入組織層次工作的專業人士
如果你經常被期待「給答案」，而你其實更想幫助組織學會如何一起思考與選擇，
FCP 會是你重要的專業工具。
報名資格
為確保學習深度與培訓品質，建議具備以下之一：
• 或具備 ICF 認證、心理諮商、企業教練背景
• 已完成 蛻變遊戲® 帶領教練基礎培訓
注意：
本培訓側重於「如何使用 FCP 工具進行對話」，而非從頭教導基本的教練技術。
認證與專業發展
完成培訓並通過評估後，你將：
✔ 取得 InnerLinks® 認可的 FCP 組織蛻變教練資格
✔ 具備合法使用 FCP 架構與卡牌進行收費引導與專案設計的能力。
✔ 可將 FCP 靈活整合進你原有的教練、顧問或組織發展服務中，提升服務價值。
讓改變不再依靠運氣，而是專業的承接
FCP 組織蛻變® 教練培訓，不是教你「怎麼要求組織改變」，
而是讓你掌握一套工具，協助組織看見盲點，並長出自己解決問題的能力。
讓你成為—--組織願意一起走進改變的那個人。